馬英九辦公室的走廊墻上，掛著大大小小近20件藝術(shù)品，這些作品不是買(mǎi)的，而是租來(lái)的。臺(tái)當(dāng)局“文化部”成立的藝術(shù)銀行日前宣布掛牌運(yùn)作，馬英九辦公室成了第一批客戶。這家“銀行”購(gòu)入本土藝術(shù)品后，出租給公共機(jī)構(gòu)、飯店等，讓本土藝術(shù)流動(dòng)起來(lái)。

“自己的藝術(shù)家自己疼”

一幅集合臺(tái)灣各地特色建筑的大照片，買(mǎi)的話要10萬(wàn)元（新臺(tái)幣，下同），而租用就只要400元。對(duì)于公共空間來(lái)說(shuō)，用較低的價(jià)格租用藝術(shù)品，還可以經(jīng)常換一下格調(diào)，無(wú)疑是件美事。

這么一座“銀行”對(duì)藝術(shù)家也是好事，尤其對(duì)初出茅廬的新人來(lái)說(shuō)。首批購(gòu)入的藝術(shù)品，包括許多新人的作品。這些作品進(jìn)入公眾視線，不僅活絡(luò)了藝術(shù)市場(chǎng)，更可以讓潛力十足的新興藝術(shù)家有機(jī)會(huì)被發(fā)掘。

臺(tái)“文化部”負(fù)責(zé)人龍應(yīng)臺(tái)表示，希望臺(tái)灣的公共空間可減少懸掛外國(guó)大師復(fù)制畫(huà)，而是接觸在這塊泥土上的藝術(shù)家，“美麗的空間自己去創(chuàng)造，自己的藝術(shù)家自己去疼愛(ài)”，這就是藝術(shù)銀行最重要宗旨。

臺(tái)灣藝術(shù)銀行計(jì)劃自去年3月開(kāi)始啟動(dòng)，作品采用征集的方式，藝術(shù)家或其代理人提出申請(qǐng)，再由藝術(shù)家、產(chǎn)業(yè)界、專(zhuān)家學(xué)者等組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選。參選的藝術(shù)家須是臺(tái)灣籍，年齡不限，作品能反映臺(tái)灣多元文化特色。

據(jù)悉，藝術(shù)銀行一年來(lái)已經(jīng)累積195位藝術(shù)家共計(jì)346組作品，其中所使用的素材包含水彩、水墨、油畫(huà)、亞克力、版畫(huà)、書(shū)法、素描、裝置、新媒體、膠彩、復(fù)合媒材、雕塑及攝影，包羅萬(wàn)象的創(chuàng)作風(fēng)格讓人驚嘆臺(tái)灣藝術(shù)力的生氣蓬勃，而其中172件作品已分別在臺(tái)北、桃園、臺(tái)中及高雄等地與藝術(shù)愛(ài)好者們見(jiàn)面。

盈利不易需要耐心培養(yǎng)

藝術(shù)銀行的成立，再次凸顯臺(tái)灣對(duì)文化軟實(shí)力的重視。馬英九辦公室此前已展出過(guò)藝術(shù)銀行的藝術(shù)品，馬英九專(zhuān)門(mén)現(xiàn)身記者會(huì)相挺。他說(shuō)，文化交流是非常重要的軟實(shí)力，也是讓世人理解臺(tái)灣最快、最深刻的方法。如果賓客從這些藝術(shù)品中看到臺(tái)灣另一面，對(duì)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)一定有很大激勵(lì)作用。

藝術(shù)銀行盈利能力如何？實(shí)際上，“只租不賣(mài)”的方式賺錢(qián)頗為不易。臺(tái)灣藝術(shù)銀行“學(xué)師”的對(duì)象澳洲藝術(shù)銀行已成立30多年了，但到第12年才轉(zhuǎn)虧為盈。臺(tái)灣藝術(shù)銀行租金費(fèi)率僅為購(gòu)入價(jià)格的0.4％，比澳洲更低，收回成本必是漫長(zhǎng)的過(guò)程。

臺(tái)當(dāng)局首年預(yù)計(jì)為藝術(shù)銀行投入7000萬(wàn)元，其中3500萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)作品，另一半預(yù)算用于裝潢展示空間和支付相關(guān)人事費(fèi)用。藝術(shù)銀行成立時(shí)，也獲得10位臺(tái)灣企業(yè)家“藝術(shù)天使”共2000萬(wàn)元的贊助?！疤焓埂敝坏牧终龝N表示，藝術(shù)銀行只租不賣(mài)，就是確保既在美術(shù)館之外開(kāi)辟生活美學(xué)空間，又不與民間藝?yán)葼?zhēng)利。

龍應(yīng)臺(tái)說(shuō)，這正如同蚌殼內(nèi)的沙要養(yǎng)成一粒珠一樣，需要時(shí)間耐心培養(yǎng)。臺(tái)灣藝術(shù)銀行的第一個(gè)十年就是做好“蚌殼養(yǎng)珠”工作。