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        藝術(shù)品基金在中國的裂變式增長

        中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2011-04-25
        一個(gè)舶來品從落地到生根發(fā)芽,眾多海外藝術(shù)基金開始在中國曲線落地。

        有別于傳統(tǒng)意義上的概念,藝術(shù)基金所投資的不是股票,不是債券,也不是股權(quán),而是實(shí)實(shí)在在的藝術(shù)品,更確切地說,這更像一只實(shí)物型基金。

        這種實(shí)物型的代表意義在于,抓對了它就是一只老虎;錯(cuò)了就連貓都不如。

        沒成熟的中國藝術(shù)基金,如今正徘徊在貓與虎之間。

        發(fā)基金像下餃子

        眾多藝術(shù)品基金負(fù)責(zé)人最近的現(xiàn)狀就是一個(gè)字:忙。

        不同于傳統(tǒng)基金的這個(gè)藝術(shù)品基金,其公司在華的名稱也不稱基金公司,他們中的很多命名是管理公司,如摩帝富藝術(shù)資產(chǎn)管理有限公司(下稱“摩帝富”)。

        摩帝富負(fù)責(zé)人黃文叡正在深圳忙著基金的路演和發(fā)行,這家外資公司在海外發(fā)行5只美元基金之后,將觸角伸到了中國,開始在中國發(fā)行主要投資于當(dāng)代藝術(shù)的基金。

        摩帝富之后,北京同鑫匯投資基金管理公司(下稱“同鑫匯投資”)將于2011年5月發(fā)行1只名為北京復(fù)文藝術(shù)品投資的基金。

        之前,2011年2、3月間,北京德美藝嘉投資管理有限公司(下稱“德美藝嘉”)陸續(xù)發(fā)行規(guī)模為5000萬元人民幣的德美世博藝術(shù)基金。其投資方向主要為參加2010年上海世博會主題館中國藝術(shù)邀請展的藝術(shù)家的重要作品以及中國其他重要藝術(shù)家的主要作品。

        在南方,藝術(shù)基金動(dòng)手更早。深圳杏石投資管理有限公司(下稱“杏石投資”),已于2010年6月發(fā)行了總規(guī)模為2億元人民幣的杏石系列藝術(shù)品基金,預(yù)計(jì)年化收益率為20%至30%。同年12月,杏石作為投資顧問與中信信托合作成立了“中信文道?中國書畫投資基金集合資金信托1期”,募集資金4000萬元人民幣。

        比他們更具速度的則是泰瑞藝術(shù)基金。早在2009年5月,泰瑞藝術(shù)基金就以有限合伙形式成立國內(nèi)第一只藝術(shù)品私募基金——紅珊瑚一期,基金規(guī)模為1000萬元人民幣;2010年7月,二期規(guī)模為1500萬元人民幣,并將預(yù)期收益率定在了15%;2011年3月,三期藝術(shù)品私募基金再度來襲,并將募集規(guī)模調(diào)整至1500萬至2000萬元人民幣,收益率鎖定為10%。

        不僅是專業(yè)的藝術(shù)品基金殺到藝術(shù)品陣營里,信托機(jī)構(gòu)也在聯(lián)合各方勢力,覬覦藝術(shù)品市場。

        2009年6月,國投信托成功募集4650萬元的“國投信托?盛世寶藏1號保利藝術(shù)品投資集合資金信托計(jì)劃”;2010年6月,又在半年時(shí)間內(nèi),連續(xù)推出“國投飛龍藝術(shù)基金?保利集合資金信托計(jì)劃2號~7號,9號”,總計(jì)募集金額至少達(dá)到4.175億元人民幣。

        之后,國投信托的步伐更快了。2011年1月14日,國投飛龍藝術(shù)基金8號集合資金信托計(jì)劃成立,募資2億元人民幣。

        眾多和藝術(shù)品有關(guān)的私募基金一時(shí)間浮出水面,眾多信托機(jī)構(gòu)開始挖空心思尋找藝術(shù)品市場的估值洼地。

        它們的這一切,或許會同機(jī)構(gòu)背景有些關(guān)系,但更多的還是藝術(shù)品市場的誘惑。

        歐洲藝術(shù)基金會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年中國藝術(shù)品和古董公開交易額已逾900億元,占全球市場份額的23%(美國在藝術(shù)品和古董交易總額方面仍居第一,占全球市場的34%)。如果根據(jù)藝術(shù)品市場交易的“四六法則”(即二級公開市場通常僅占藝術(shù)品市場交易總額的40%,其余60%為一級私下交易市場)推算,2010年中國藝術(shù)品和古董交易總額已超2000億元。

        在鐵定的統(tǒng)計(jì)面前,這種誘惑誰也無法抗拒。

        沒有政策是不可想象的

        2009年5月成立的第一支“紅珊瑚藝術(shù)品投資基金”,算是國內(nèi)第一支藝術(shù)品基金,而此前,泰瑞藝術(shù)基金一直從事著藝術(shù)品投資市場的系統(tǒng)性研究工作。

        它在全球藝術(shù)品成長的中后期切入了市場,在鼎盛之后的回落期開始進(jìn)行基金式的運(yùn)作。

        Artprice編制的全球藝術(shù)品指數(shù)可以清晰地顯示這個(gè)邏輯脈絡(luò)。

        該指數(shù)顯示,截至2010年底,全球藝術(shù)品指數(shù)從1990年起,先是歷經(jīng)了一個(gè)長達(dá)10年的下跌與調(diào)整期,跌幅達(dá)到40%至50%;然而從2000至2007年是一個(gè)長達(dá)7年的上升期,上漲接近100%,但最高點(diǎn)也剛剛超越1990年的基準(zhǔn)點(diǎn);隨后歷經(jīng)金融危機(jī)的洗禮和下跌,目前仍比1990年基準(zhǔn)點(diǎn)低10%左右。

        也就在藝術(shù)品市場停留在金融危機(jī)之后的運(yùn)量期時(shí),2009年7月22日,《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺,要求以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競爭力。這也是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺的又一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。

        在文化產(chǎn)業(yè)中,它可以排在第一位,至少它在國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了一席之地,對于藝術(shù)品領(lǐng)域的從業(yè)者,這無異于天降神火,且給旱情中踟躕不前的藝術(shù)市場帶來陣陣甘霖,并觸發(fā)了藝術(shù)基金對藝術(shù)的關(guān)注。

        此前,在藝術(shù)領(lǐng)域,國家從2006年開始實(shí)施國家重大歷史題材美術(shù)創(chuàng)作工程。中央財(cái)政設(shè)立了國家重大歷史題材美術(shù)創(chuàng)作工程專項(xiàng)資金,2006~2009年共安排經(jīng)費(fèi)10156萬元,支持中國優(yōu)秀藝術(shù)家創(chuàng)作完成100余幅美術(shù)作品。

        除了資金上的支持,中央財(cái)政每年還安排文化部國家美術(shù)作品收藏和捐贈(zèng)、中國美術(shù)館和國家博物館征集經(jīng)費(fèi),安排國家文物局重點(diǎn)文物征集經(jīng)費(fèi),支持購買有價(jià)值的文化藝術(shù)作品。

        文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之后,“十二五”規(guī)劃又明確表示,根據(jù)文化領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃,將繼續(xù)實(shí)施公共文化領(lǐng)域相關(guān)專項(xiàng)建設(shè),支持中國美術(shù)館(二期)、中央歌劇院劇場、西藏自然科學(xué)博物館等重大文化項(xiàng)目。

        業(yè)內(nèi)人士稱,涉及藝術(shù)品的無異于中國美術(shù)館之類的場館建設(shè),對于完善一、二級藝術(shù)品市場,也算推波助瀾。

        于是,繼位于上海的泰瑞藝術(shù)基金游上岸之后,德美藝嘉、杏石投資、同鑫匯投資,以及外資背景的摩帝富開始慢慢上岸。當(dāng)然還有一些低調(diào)而又埋頭干活的藝術(shù)品基金,仍充當(dāng)著固執(zhí)的潛水黨,玩著自己的游戲。

        土法俗成的投資策略

        既然是游戲,當(dāng)然也有其中的規(guī)則。

        一如摩帝富投資顧問李宓所說,他們將基金最基本的策略進(jìn)行投資規(guī)劃:即長線和短線,比例分別為70%和30%,不論資金量多大,長短線一定要有所區(qū)分。

        因?yàn)槟Φ鄹恢饕顿Y于當(dāng)代藝術(shù),尤其是二十世紀(jì)初期的一批藝術(shù)家如徐悲鴻、常玉等。在他們的長短線邏輯里,如果將藝術(shù)品市場形容為金字塔,那么長期標(biāo)的都是在金字塔頂端,非常穩(wěn)定、基礎(chǔ)價(jià)格較高的作品,這些作品無論什么時(shí)候賣,價(jià)值都沒有問題。

        而適合短期投資的則是年輕藝術(shù)家的作品,比如70后,甚至是80后的。他們一旦具有成長性,兩三年后,其作品就需要進(jìn)行流轉(zhuǎn)。最為關(guān)鍵的還是作品,很多藝術(shù)家畫了二十年的畫,但是只有其中四五年時(shí)間的畫作稱得上頂峰造詣。

        中國很多藝術(shù)基金同摩帝富具有相似的策略。

        比如,深圳杏石盛鼎藝術(shù)品投資基金,近現(xiàn)代大師作品持倉量60%,其他暢銷作品40%,并采用長期持有和短線交易相結(jié)合的方式:長線保證增幅穩(wěn)定,短線保證及時(shí)套現(xiàn)。

        而從國內(nèi)外的其他藝術(shù)基金策略上,長短線是共性之一。業(yè)內(nèi)人士稱,單價(jià)高、市場需求面大、變現(xiàn)率高的藝術(shù)品適合長線投資;而處于沖中價(jià)位、具有潛力的藝術(shù)作品,因風(fēng)險(xiǎn)相對較高,適合短線投資。

        在相似投資策略的指引下,這些基金的承諾年收益率通常能達(dá)到10%至30%。與之相比,普益財(cái)富的統(tǒng)計(jì)顯得有些保守:藝術(shù)品投資年化收益率平均在7%至10%左右。

        如果從朵云軒1993年首拍開始,藝術(shù)品基金就在中國存在,那么這個(gè)收益在業(yè)內(nèi)沒有絲毫質(zhì)疑,因?yàn)榻?jīng)歷了17年的長跑之后,中國藝術(shù)品市場走過了一段從無到有的過程。盡管這段時(shí)間市場價(jià)格總體向上,但是在未來的17年里,藝術(shù)品市場還會是歷史的簡單重復(fù)嗎?

        而今藝術(shù)品基金遍地開花,而五六年之后,當(dāng)這些基金到期需要退出的時(shí)候,沒人知道誰會出來接盤。

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